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취임사
Inaugural Speech
  • Chang Won-sam, 8th Secretary-General of NAHF

안녕하십니까. 동북아역사재단 제8대 사무총장 장원삼입니다.  우리 재단은 동북아 역사와 독도 연구 및 정책 개발을 담당하고, 나아가 평화와 공영의 동아시아 발전에 기여한다는 원대한 이상을 구현하기 위해 2006년 9월 설립된 국책연구기관입니다.  재단 출범 이후 안팎으로부터 다양한 도전들이 있었던 것도 사실입니다. 그러나 재단은 우리가 담당하고 있는 영토와 해양 문제, 그리고 역사 분야의 연구와 사업에서 의미 있는 진전과 성과를 거둠으로써 그 어려움을 극복해 왔습니다. 이는 전·현직 재단 구성원들의 헌신적인 노력의 결과라고 생각합니다.  오늘날 동아시아 지역은 유례없는 인적, 경제적, 문화적 교류의 확대를 경험하고 있습니다. 반면, 영토 문제와 역사 갈등은 그칠 줄 모르고 오히려 도를 더해가고 있습니다. 뿌리 깊은 역사 문제가 이웃 국가들 사이의 협력과 상생을 막는 커다란 걸림돌이 되고 있습니다.  이러한 점에서 우리 재단이 담당한 임무의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않다고 하겠습니다. 한편, 역사 갈등을 극복하고 역사 화해를 이루고자 하는 재단의 높은 이상은 우리에게 더 깊은 지혜와 성찰, 그리고 변화와 혁신을 요구합니다.  저에게 우리 재단은 낯선 곳이 아닙니다. 외교부 재직 시 재단 관련 업무를 담당하고 재단을 방문한 적도 있습니다. 이제 막중한 소임을 담당하는 재단의 사무총장으로 직원 여러분들과 함께 일할 수 있게 되어 개인적으로 매우 뜻깊게 생각하지만, 솔직히 기쁜 마음보다는 무거운 책임감이 앞서게 됩니다.  저는 오랜 공직 생활의 경험을 바탕으로 세 가지를 강조하고 싶습니다. 첫째는 창의적 사고입니다. 구태의연한 사고방식과 무사안일의 업무 태도에서 벗어날 때 비로소 재단의 변화와 혁신이 가능할 것입니다. 둘째는 업무 수행의 시의성(타이밍)입니다. 아무리 좋은 연구 결과와 정책 건의를 내더라도 시의성을 잃는다면 그 의의가 반감되고 재단은 제대로 평가받지 못할 것입니다. 끝으로 재단 내 상하좌우의 소통 노력입니다. 구성원 모두가 부단히 소통할 때 소속감과 일체감이 제고되고 재단의 역량이 십분 발휘될 수 있을 것입니다. 이제 새로운 도약을 위해 우리 모두 겸허한 자세로 재단이 걸어온 지난 16년의 역정을 반추하고 거울삼아 보다 나은 변화와 자기 혁신을 향한 노력을 아끼지 않아야 할 것입니다.  저 역시 재단의 일원으로 이러한 노력에 적극적으로 동참하겠습니다. 우리 재단이 세계적인 싱크 탱크로 비상할 날을 학수고대하며 우리 모두의 분발을 당부드립니다. 감사합니다.



I am Chang Won-sam, the 8th Secretary General of NAHF. NAHF is a national research institute established in September 2006 for the development of research and policies on Northeast Asia's history and Dokdo, and for peaceful and co-prosperous East Asia.

    

NAHF has experienced various challenges. But NAHF has overcome its difficulties by advancing and achieving in research and projects in the territories, oceans and history sectors. This is the result of the dedicated efforts of former and current NAHF members.

    

Today, the East Asian region is experiencing an unprecedented expansion of human, economic and cultural exchanges. On the other hand, territorial and historical conflicts are getting worse. Deep-rooted historical issues are a stumbling block to cooperation and coexistence among neighboring countries.

    

In this respect, the mission of NAHF is very important. On the other hand, NAHF has an ideal to overcome historical conflicts and achieve historical reconciliation. It requires greater wisdom, reflection, change, and innovation. NAHF is no stranger to me. When I was in the Ministry of Foreign Affairs, I was in charge of the NAHF. And I think it's very meaningful to be working with you as the secretary general.

    

I want to emphasize three things based on my public life. The first is creative thinking. Change and innovation are possible when you get out of old-fashioned ways of thinking and attitudes. The second is the timing of performing the task. Even good research and policies are not judged properly without timeliness. Finally, it's an effort to communicate. Finally, it is an effort to communicate.

    

Let's take a leap forward with the past years as a stepping stone. Let's try to change and innovate. I will also actively work as a member of NAHF. I hope NAHF will become a global think tank. Thank you.

    


 

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